Projekt- und Managementberatung

Jedes Bauvorhaben ist komplex, jede Planung individuell. Die Forderung nach erfahrenen Beratern für komplexe und weitreichende Entscheidungen stehen für Entscheidungsträger, Investoren und Kapitalgeber immer mehr im Focus der anspruchsvollen Baumaßnahmen.
Durch langjährige Branchen- und Sachkenntnisse stellen wir die technischen, wirtschaftlichen und organisatorischen Prozesse von Bauprojekten aller Größenordnungen transparent und berechenbar dar.
Größtmögliche Sicherheit bzgl. der Termine, Kosten und Qualitäten erreichen wir für Sie durch:

Ganzheitliche strategische Beratung bei der Entwicklung, Planung und Realisierung komplexer Immobilien- und Infrastrukturmaßnahmen

Beraten bei der Umsetzung Ihrer Ideen in strukturierte Entscheidungsprozesse, analysieren der Projektorganisation und Zusammenstellung der Teams zum Erreichen der technischen und wirtschaftlichen Projektziele

Schaffen von Planungssicherheit sowie Entwicklung ganzheitlicher und nachhaltiger Lösungen

Beratung und Unterstützung bei allen Leistungs-, Entscheidungs- und Ergebnisphasen

Beratung bei der Festlegung spezifischer Leistungsbilder für die jeweilige Projektanforderung

Beratung und begleitende Überwachung der technischen, wirtschaftlichen Entwicklungs-, Planungs- und Bauprozesse

Controlling

Planungs- und Ausführungsmängel sowie später auftretende Schäden am Bauwerk begleiten immer häufiger fertiggestellte Bauprojekte. Um diese Schäden zu vermeiden oder umgehend reagieren zu können, unterstützen wir unsere Auftraggeber durch:

Sachverständigen-Gutachten in nahezu allen Bereichen durch öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige

Projektbegleitende Kontrolle der auszuführenden Bauleistungen

Beratung des Bauherrn während der Baumaßnahme

Erarbeiten von Problemlösungen bei festgestellten Planungs- und Baumängeln

Mitwirkung bei allen behördlichen und bauherrenseitigen Abnahmen.

Kostencontrolling

Projektsteuerung

Unser Team begleitet Ihr Bauvorhaben als erfahrene Projektsteuerer im Hochbau vom ersten Konzept bis zur schlüsselfertigen Übergabe.

Erstellen des Hauptfristenplanes

Sicherung der Termine in der Planung und Bauausführung

Mitwirken bei der Aufstellung des Budgets

Überwachung der Einhaltung des Budgets

Qualitätssicherung

Einleiten von Steuerungsmaßnahmen bei Abweichung und Festlegung von Anpassungsmaßnahmen zur Sicherung der Projektziele

Krisenmanagement

Krisensituationen können entstehen:

bei der Projektvorbereitung

bei der Koordination in der Planungsphase

in der Ausführungsvorbereitung

während der Ausführung

Schnelle und erfolgreiche Lösungen sind dann gefragt, wenn komplexe Probleme entstanden sind und z.B. die Einstellung des Projektes droht. Wir analysieren den Projektstand in kürzester Zeit, entwickeln Vorschläge zum Fortgang der Arbeiten und führen Ihr Projekt durch erfahrene Manager aus der Krisensituation heraus.